Der Beruf des Steuerberaters ist eine der multifunktionalsten Professionen, die es in Deutschland gibt. Als Angehöriger dieser Berufsgruppe stehen Sie permanent vor neuen Herausforderungen. Geschäftsprozesse befinden sich in einem schnelllebigen Wandel. Die EDV hat bereits Meilensteine gesetzt, wenn es darum geht, Kanzleiprozesse produktiver und überschaubarer zu gestalten. Doch viel mehr als die EDV, spielen die Menschen eine Rolle, wenn es um die Qualität von Arbeitsergebnissen, eine gute Mandantenbindung, ein motiviertes, leistungsstarkes Mitarbeiterteam und Ihr persönliches Wohlbefinden geht.
Schnelllebige Märkte, sich stetig ändernde Kanzleiprozesse und Gesetzeslagen, verfahrene Situationen im Mitarbeiterteam, verbessungswürdige Kommunikation, intransparente Arbeitsprozesse, mangelnde Produktivität, eine labile Mandantenbindung, Qualitätssicherung und die Kanzlei auf ein zukunftsfähiges Fundament zu stellen, das alles sind Dinge für Sie als Kanzleiinhaber, die es ständig in den Griff zu bekommen gilt.
Da jeder Mensch, unabhängig davon, in welchem beruflichen oder privaten Kontext er sich befindet, nur bedingt in der Lage ist, Probleme aus der gleichen Perspektive heraus mit derselben Denkweise zu lösen, aus der sie entstanden sind, ist es von Zeit zu Zeit notwendig, den aktuellen Standpunkt zu eruieren, um neue Perspektiven und Denkweisen zu erreichen.
Ich unterstütze und begleite Sie bei Ihrer Standortbestimmung und in Ihrem Veränderungsprozess. Lassen Sie sich inspirieren. Ich biete Ihnen ein modular aufgebautes Komipaket Consulting/Coaching und ein modular aufgebautes Coachingangebot, das Sie zielgerichtet dabei unterstützt, andere Perspektiven zu erlangen, innovative Denkimpulse zu aktivieren und Ihre Kanzlei auf ein zukunftsfähiges Fundament zu stellen.
Sie haben Ihre Recherche abgeschlossen und sich entschieden, Kontakt zu mir aufzunehmen. Wir vereinbaren ein kostenloses Orientierungsgespräch, um zu beurteilen ob die „Chemie“ zwischen uns stimmt und wie weiter vorzugehen ist.
Ich erarbeite, je nach Modulauswahl und Anliegen, einen Orientierungsfragebogen zu einer aktuellen "Bestandsaufnahme“ und stimme mit Ihnen gemeinsam, unter Berücksichtigung der Auswertungsergebnisse, die Consulting-/Coachingmethoden, die genauere Vorgehensweise und die zeitliche Planung ab.
Jedes Consulting-/Coachingmodul wird speziell für Ihre und die Bedürfnisse Ihrer Kanzlei maßgeschneidert, d. h., der Aufbau der Module wird ebenso wie die Modulmethoden mit Ihnen abgestimmt und ausgewählt.
Sowohl die Durchführung des Consultings als auch das Business Coaching findet selbstverständlich in den Räumen Ihrer Kanzlei statt. Dies erspart Ihnen zeitaufwändige Anfahrtswege und ermöglicht maßgeschneidertes Arbeiten. Sollten Sie sich für einen professionellen Kanzlei-Check (Standortbestimmung) im Rahmen des Kombi-Moduls FUCON entscheiden, empfehle ich als Einstieg ein Vieraugengespräch in Ihrer Kanzlei. In diesem Fall wird zunächst lediglich eine Anfahrtspauchale fällig.
Angebote wie z.B. TEAM Coaching oder IKOM Coaching stehen sowohl als Gruppen- und Einzelcoaching zur Verfügung. Gruppencoachings werden nach Bedarf auch in zentralen Seminarzentren angeboten.